7月21日上午，中铁电气化局在内蒙古赤峰召开集通铁路电气化改造工程加强安全质量保工期专项推进会。中铁电气化局总经理徐勇烈出席会议并讲话，副总经理陈建明出席并主持会议。徐勇烈在讲话中回顾了集通项目总体建设情况，同时强调，要统一思想，充分认识到集通项目“投融资+EPC+运维”模式对企业的重要意义：一是开创了“投融资+EPC+运维”铁路市场的全新商业模式；二是为公司设计、工业版块提供了成长和发展平台；三是助推了企业科技创新工作；四是积累了全专业的EPC总承包业绩，提升了公司土建板块影响力，培养一批“四电+土建”综合人才。
徐勇烈指出，要强化责任落实，切实抓好施工生产管理。具体而言，就是要：锁定目标，全力以赴打好关键节点的攻坚战；落实责任、强化监管，全力抓好工程质量和安全；科学物资管理，做好生产一线的物资保障；统筹谋划，做好成本要素的管控。
徐勇烈强调，要系统性落实管理要求，标准化推进项目生产：一是要加强生产能力建设，提高项目管控水平；二是要强力推进制度落地和标准化管理；三是要探索新业态管理经验，推进项目实施；四是要强化工业综合能力，保障项目现场施工。
徐勇烈指出，要加强合同履约，落实好联合体牵头方责任，建立联合体管理制度和工作机制，形成合力，打造成名副其实的联合体；要总结“投融资+EPC+运维”建设模式经验，不断完善更新自身经营模式，加强对新形势下新模式的理解，不断提升核心竞争力。
会前，徐勇烈、陈建明一行检查了集通项目克什克腾隧道、五地隧道、多伦多河特大桥、经棚隧道、二号拌合站等项目重要工点，详细了解了现场施工组织、工程进度和节点完成情况，并对现场施工提出了相关要求。会上，徐勇烈与一公司、沈阳电化公司、铁路工程公司三家单位签署了项目建设包保责任状；公司工会、机关各部门、东北指挥部等相关负责人对项目施工建设提出了指导意见；集通项目部汇报了项目上半年施工生产完成情况和年度施工生产任务情况；各参建单位主要负责人相继进行了表态发言。7月21日下午，召开了集通铁路电气化改造项目创新工作专题会。徐勇烈出席会议并讲话；陈建明出席会议。徐勇烈在讲话中对当前集通项目的创新工作进展情况给予了肯定，指出创新工作是企业可持续发展的必经之路，集通项目要从五个方面进行统一筹划：一是进一步加强现场施工工艺和工法改进，提质增效；二是合理安排市场战略布局，在战略层面引领行业科技创新；三是确保产业落地，要带动市场发展，提升工业生产能力，带动企业全产业链发展；四是确保产品安全，避免造成行车安全事故；五是做到合法合规，履行好招标程序，不打“擦边球”。徐勇烈要求，要加强与相关单位的沟通协调，充分利用运维和既有线施工经验，在下一步既有线改造过程中，充分发挥企业的全产业链优势，为进一步拓展内蒙地区市场打下基础。会上，集通项目创新工作组汇报了创新工作总体开展情况和具体落实情况，并就30余项创新项目逐一进行分析论证，对创新的具体细节和实施方案进行了研讨。中铁电气化局工会副主席、机关相关部门、东北区域指挥部相关负责人，相关三级公司主要负责人，集通项目部、各分部负责人及相关人员参加会议。7月19日，中铁电气化局总经理徐勇烈与中铁(广州)投资发展有限公司(以下简称中铁广投)副总经理(主持工作)王江卡在广州进行座谈交流，双方就相关项目合作交换了意见。徐勇烈介绍了中铁电气化局在广州地区的经营情况和在建项目情况。他强调，中铁电气化局进入广州市场较早，一直与广州地区业主保持着良好的合作关系，也得到了业主的充分信任。他希望下一步能和中铁广投加强合作，发挥各自优势，共同为中国中铁在华南区域的发展做出贡献。王江卡欢迎徐勇烈一行到中铁广投座谈交流。他简要介绍了中铁广投的基本情况，希望能与中铁电气化局加强联系，资源共享，相互支持，共同维护好广州地区的市场。中铁电气化局相关部门负责人、中铁广投相关部门负责人参加座谈。
主办：中铁电气化局党委宣传(企业文化)部
来源：办公室、集通项目部
作者：吴佩琼、毛泽 编辑：三木
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